近年來,，明田街道堅持以鑄牢中華民族共同體意識為主線，圍繞“穩(wěn)得住,、有就業(yè),、能致富”目標(biāo)，積極踐行新時代“楓橋經(jīng)驗”,，通過實現(xiàn)“五個新作為”創(chuàng)建“五美社區(qū)”打造搬遷安置社區(qū)服務(wù)管理“3.0版”,。
在“服務(wù)提質(zhì)”上有新作為，推動“服務(wù)更優(yōu)心情美”有成效,。緊盯社區(qū)“一老一小”服務(wù)需求,，采取“東西部協(xié)作資金+政府引導(dǎo)+市場運(yùn)營”的方式，建成長幼食堂,、托幼（管）中心,，建成新民社區(qū)“15分鐘社區(qū)生活圈”，在4個搬遷社區(qū)打造“26℃溫馨港灣”,，豐富了搬遷群眾子女的課后生活,。用好書記縣長調(diào)研、街道正副指揮長聯(lián)系,、實施民生項目提質(zhì),、代表委員意見建議落實、搬企代表融合推動,、愛心企業(yè)人士捐贈等方式,，解決群眾困難訴求150余件,。針對影響群眾“幸福指數(shù)”的基礎(chǔ)設(shè)施老舊,、破損等短板問題，通過整合資源,、爭資爭項,、集智集力等方式,，完成800余米社區(qū)污水管網(wǎng)改造,、300余盞路燈維修,、1200平米綠化補(bǔ)栽、50余戶房屋補(bǔ)漏,，不斷夯實鄉(xiāng)村振興基礎(chǔ),，群眾獲得感幸福感進(jìn)一步彰顯。
在“升級打造”上有新作為,，推動“轉(zhuǎn)變更快風(fēng)貌美”有成效,。堅持以黨風(fēng)帶民風(fēng)、促鄉(xiāng)風(fēng),，依托新時代文明實踐所站等文化陣地,，用好黨建引領(lǐng)、項目推進(jìn),、志愿隊伍,、遍訪群眾、節(jié)慶活動五個抓手,，持續(xù)深化社會主義核心價值觀教育,、移風(fēng)易俗、家風(fēng)家教模范評選等工作,，引導(dǎo)搬遷群眾向上向善,，新市民轉(zhuǎn)化和交往交流交融內(nèi)涵進(jìn)一步豐富。今年以來,，開展深入學(xué)習(xí)黨的二十大精神及省,、州、縣“兩會”精神宣傳宣講7次,、迎新春系列文化活動7次,、志愿服務(wù)活動16次，覆蓋群眾800余人次,，鄉(xiāng)風(fēng)文明持續(xù)向好,。深化“志愿服務(wù)引領(lǐng)一批、新風(fēng)活動潤心一批,、先進(jìn)典型感化一批,、居規(guī)民約約束一批、強(qiáng)化管控提醒一批”機(jī)制,，持續(xù)選樹宣傳一批“文明家庭”“好公婆”“好媳婦”等先進(jìn)典型,，引導(dǎo)搬遷群眾弘揚(yáng)誠實守信、勤儉節(jié)約,、奮發(fā)向上,、孝老愛親等傳統(tǒng)美德,。
在“基層治理”上有新作為，推動“治理更實和諧美”有成效,。充分踐行和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”,，聚焦黨建引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動,、素質(zhì)提升,、多方聯(lián)動，全面推行“多網(wǎng)合一”工作機(jī)制,，推動社區(qū)治理組織化,、高效化、優(yōu)質(zhì)化,、精準(zhǔn)化,。積極推進(jìn)治理和服務(wù)相融合，探索黨建引領(lǐng)樓棟“微治理”模式,，通過制定一個社區(qū)文明新規(guī),、美化一個潔凈亮麗陽臺、維護(hù)一個溫馨家居環(huán)境,、營造一個感恩奮進(jìn)氛圍,、提質(zhì)一批便民利民服務(wù)、評選一批和美家庭榜樣,、助力一批自信自立家庭,、搭建一個微心愿平臺、組建一支志愿服務(wù)隊伍的“九個一”舉措,，常態(tài)化開展群眾性評先選優(yōu)活動,，帶動構(gòu)建群眾共治的社區(qū)“大治理”格局。抓好“黨小組+網(wǎng)格員+聯(lián)戶長”基層治理“鐵三角”作用發(fā)揮,，建立“24小時”不打烊的基層治理工作群,，開展線上推薦就業(yè)、查報隱患,、排調(diào)糾紛等工作,，網(wǎng)格干部“服務(wù)員、聯(lián)絡(luò)員,、宣傳員”三員作用進(jìn)一步發(fā)揮,。
在“經(jīng)濟(jì)富裕”上有新作為，推動“前景更好生活美”有成效,。幫助搬遷群眾樹立“千幫萬幫,，不如自己硬朗”的思想觀念，通過組織化“點對點”輸出就業(yè),、自由組合“親連親”返崗就業(yè),、就業(yè)車間“家門口”帶動就業(yè),、農(nóng)業(yè)基地“便民式”吸納就業(yè)、園區(qū)企業(yè)“輻射式”助推就業(yè),、公益性“托底式”輔助就業(yè),、搬遷群眾“奮發(fā)式”自主創(chuàng)業(yè)等“七種模式”助推搬遷群眾高質(zhì)量就業(yè)，實現(xiàn)搬遷勞動力家庭95%以上就業(yè)率,，230個搬遷大學(xué)生就業(yè)家庭成為“經(jīng)濟(jì)富裕,、精神豐富”的典型,，搬遷群眾就業(yè)創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動力進(jìn)一步增強(qiáng),。用好“商業(yè)門面、物業(yè)服務(wù),、推薦就業(yè),、項目分紅”4種方式，積極推動社企互動融合,、物業(yè)有效管理,、資源資產(chǎn)盤活等改革，讓社區(qū)“腰包鼓起來,、腰桿硬起來”,，實現(xiàn)從“等錢來”向“有錢用”轉(zhuǎn)變。
在“持續(xù)創(chuàng)新”上有新作為,，推動“引領(lǐng)更強(qiáng)發(fā)展美”有成效,。深化“一心向黨·先鋒明田”黨建品牌，充分發(fā)揮社區(qū)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,，建好事務(wù)明細(xì)、事務(wù)知心2本臺賬,，上好感恩,、關(guān)愛、勵志3堂課,，建好交流,、培訓(xùn)、就業(yè),、文化4個平臺,，奏好圓夢、健康,、和諧,、志愿、融合發(fā)展之歌,，延伸精準(zhǔn)服務(wù)至“末端”,。落實縣委“5533”工作機(jī)制,，用好“過篩子”這個精準(zhǔn)打法，做好“作風(fēng)不實”“習(xí)慣陋習(xí)”“短板訴求”“統(tǒng)籌不力”四個減法,，推動“準(zhǔn)確率,、顏值好、滿意度,、總業(yè)績”朝著“5個100%”邁進(jìn),。聚焦“五個體系”和“五美社區(qū)”創(chuàng)建，采取班子分領(lǐng)域明確創(chuàng)新課題12個,，以改革“關(guān)鍵一招”謀奮進(jìn)之局、破發(fā)展之羈,、紓民生之困,，用改革創(chuàng)新激發(fā)應(yīng)對復(fù)雜局面的動力和活力。
