近年來，明田街道堅持以鑄牢中華民族共同體意識為主線，圍繞“穩(wěn)得住、有就業(yè)、能致富”目標，積極踐行新時代“楓橋經(jīng)驗”，通過實現(xiàn)“五個新作為”創(chuàng)建“五美社區(qū)”打造搬遷安置社區(qū)服務管理“3.0版”。
在“服務提質(zhì)”上有新作為，推動“服務更優(yōu)心情美”有成效。緊盯社區(qū)“一老一小”服務需求，采取“東西部協(xié)作資金+政府引導+市場運營”的方式，建成長幼食堂、托幼（管）中心，建成新民社區(qū)“15分鐘社區(qū)生活圈”，在4個搬遷社區(qū)打造“26℃溫馨港灣”，豐富了搬遷群眾子女的課后生活。用好書記縣長調(diào)研、街道正副指揮長聯(lián)系、實施民生項目提質(zhì)、代表委員意見建議落實、搬企代表融合推動、愛心企業(yè)人士捐贈等方式，解決群眾困難訴求150余件。針對影響群眾“幸福指數(shù)”的基礎(chǔ)設施老舊、破損等短板問題，通過整合資源、爭資爭項、集智集力等方式，完成800余米社區(qū)污水管網(wǎng)改造、300余盞路燈維修、1200平米綠化補栽、50余戶房屋補漏，不斷夯實鄉(xiāng)村振興基礎(chǔ)，群眾獲得感幸福感進一步彰顯。
在“升級打造”上有新作為，推動“轉(zhuǎn)變更快風貌美”有成效。堅持以黨風帶民風、促鄉(xiāng)風，依托新時代文明實踐所站等文化陣地，用好黨建引領(lǐng)、項目推進、志愿隊伍、遍訪群眾、節(jié)慶活動五個抓手，持續(xù)深化社會主義核心價值觀教育、移風易俗、家風家教模范評選等工作，引導搬遷群眾向上向善，新市民轉(zhuǎn)化和交往交流交融內(nèi)涵進一步豐富。今年以來，開展深入學習黨的二十大精神及省、州、縣“兩會”精神宣傳宣講7次、迎新春系列文化活動7次、志愿服務活動16次，覆蓋群眾800余人次，鄉(xiāng)風文明持續(xù)向好。深化“志愿服務引領(lǐng)一批、新風活動潤心一批、先進典型感化一批、居規(guī)民約約束一批、強化管控提醒一批”機制，持續(xù)選樹宣傳一批“文明家庭”“好公婆”“好媳婦”等先進典型，引導搬遷群眾弘揚誠實守信、勤儉節(jié)約、奮發(fā)向上、孝老愛親等傳統(tǒng)美德。
在“基層治理”上有新作為，推動“治理更實和諧美”有成效。充分踐行和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”，聚焦黨建引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動、素質(zhì)提升、多方聯(lián)動，全面推行“多網(wǎng)合一”工作機制，推動社區(qū)治理組織化、高效化、優(yōu)質(zhì)化、精準化。積極推進治理和服務相融合，探索黨建引領(lǐng)樓棟“微治理”模式，通過制定一個社區(qū)文明新規(guī)、美化一個潔凈亮麗陽臺、維護一個溫馨家居環(huán)境、營造一個感恩奮進氛圍、提質(zhì)一批便民利民服務、評選一批和美家庭榜樣、助力一批自信自立家庭、搭建一個微心愿平臺、組建一支志愿服務隊伍的“九個一”舉措，常態(tài)化開展群眾性評先選優(yōu)活動，帶動構(gòu)建群眾共治的社區(qū)“大治理”格局。抓好“黨小組+網(wǎng)格員+聯(lián)戶長”基層治理“鐵三角”作用發(fā)揮，建立“24小時”不打烊的基層治理工作群，開展線上推薦就業(yè)、查報隱患、排調(diào)糾紛等工作，網(wǎng)格干部“服務員、聯(lián)絡員、宣傳員”三員作用進一步發(fā)揮。
在“經(jīng)濟富裕”上有新作為，推動“前景更好生活美”有成效。幫助搬遷群眾樹立“千幫萬幫，不如自己硬朗”的思想觀念，通過組織化“點對點”輸出就業(yè)、自由組合“親連親”返崗就業(yè)、就業(yè)車間“家門口”帶動就業(yè)、農(nóng)業(yè)基地“便民式”吸納就業(yè)、園區(qū)企業(yè)“輻射式”助推就業(yè)、公益性“托底式”輔助就業(yè)、搬遷群眾“奮發(fā)式”自主創(chuàng)業(yè)等“七種模式”助推搬遷群眾高質(zhì)量就業(yè)，實現(xiàn)搬遷勞動力家庭95%以上就業(yè)率，230個搬遷大學生就業(yè)家庭成為“經(jīng)濟富裕、精神豐富”的典型，搬遷群眾就業(yè)創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動力進一步增強。用好“商業(yè)門面、物業(yè)服務、推薦就業(yè)、項目分紅”4種方式，積極推動社企互動融合、物業(yè)有效管理、資源資產(chǎn)盤活等改革，讓社區(qū)“腰包鼓起來、腰桿硬起來”，實現(xiàn)從“等錢來”向“有錢用”轉(zhuǎn)變。
在“持續(xù)創(chuàng)新”上有新作為，推動“引領(lǐng)更強發(fā)展美”有成效。深化“一心向黨·先鋒明田”黨建品牌，充分發(fā)揮社區(qū)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，建好事務明細、事務知心2本臺賬，上好感恩、關(guān)愛、勵志3堂課，建好交流、培訓、就業(yè)、文化4個平臺，奏好圓夢、健康、和諧、志愿、融合發(fā)展之歌，延伸精準服務至“末端”。落實縣委“5533”工作機制，用好“過篩子”這個精準打法，做好“作風不實”“習慣陋習”“短板訴求”“統(tǒng)籌不力”四個減法，推動“準確率、顏值好、滿意度、總業(yè)績”朝著“5個100%”邁進。聚焦“五個體系”和“五美社區(qū)”創(chuàng)建，采取班子分領(lǐng)域明確創(chuàng)新課題12個，以改革“關(guān)鍵一招”謀奮進之局、破發(fā)展之羈、紓民生之困，用改革創(chuàng)新激發(fā)應對復雜局面的動力和活力。
