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惠水縣蘆山鎮(zhèn)格我村:“加減乘除”巧答基層治理“新考卷”

作者:惠水縣蘆山鎮(zhèn) 編輯:簡(jiǎn)遠(yuǎn)睿 來(lái)源:惠水縣蘆山鎮(zhèn) 發(fā)布時(shí)間:2024-06-17 09:18:34

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      近年來(lái),,蘆山鎮(zhèn)格我村堅(jiān)持黨建引領(lǐng),,創(chuàng)新工作舉措,善用聯(lián)動(dòng)治理“加法”,勤用解困紓難“減法”,,活用匯聚資源“乘法”,巧用移風(fēng)易俗“除法”,,著力破解基層治理難題,。
  
  聯(lián)動(dòng)治理用“加法”
  
  多方聯(lián)動(dòng)融合推進(jìn),構(gòu)建共建共治大格局,。一是“網(wǎng)格+”,,為民辦事“細(xì)起來(lái)”。按照“地域相鄰,、人員相熟,、鄰里相通”原則,,建立“黨支部-黨小組-黨員聯(lián)系戶”的三級(jí)聯(lián)動(dòng)組織體系,通過(guò)干部駐網(wǎng)格,、黨員進(jìn)網(wǎng)格等途徑,,劃分全村網(wǎng)格3個(gè)、微網(wǎng)格14個(gè),。統(tǒng)籌黨群服務(wù)中心,、黨員活動(dòng)室等陣地建立“活動(dòng)之家”,建優(yōu)建強(qiáng)基層治理“最小單元”,,將黨建服務(wù)觸角延到群眾身邊,,累計(jì)為群眾辦實(shí)事100余次。二是“志愿+”,,精神文明“強(qiáng)起來(lái)”,。不斷深化“格物致知·我心向黨”志愿品牌建設(shè),在“五員治寨”治理模式基礎(chǔ)上,,搭建村寨“志愿服務(wù)網(wǎng)”,,吸納黨員代表、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員,、大學(xué)生等力量組建政策宣講,、文藝文化、法律援助,、應(yīng)急處突等志愿服務(wù)隊(duì)8支,。以“主題黨日”“文明實(shí)踐”等為契機(jī),開(kāi)展農(nóng)民豐收節(jié),、金秋助學(xué),、走訪老黨員等活動(dòng)50余場(chǎng)次,助推文明實(shí)踐在格我村“深扎根”,。三是“生態(tài)+”,,人居環(huán)境“靚起來(lái)”。圍繞“一村一策一試點(diǎn)”建設(shè)目標(biāo),,因地制宜完善村寨衛(wèi)生公約,,從個(gè)人衣著、家庭衛(wèi)生,、牲畜飼養(yǎng)等方面進(jìn)行約束,。實(shí)施以戶為單位的村寨衛(wèi)生輪值制度,組織黨員,、群眾常態(tài)化開(kāi)展“環(huán)境衛(wèi)生大比武”“一周一次大掃除”“你來(lái)查我來(lái)改”等活動(dòng)10余次,,逐步形成了“人人愛(ài)衛(wèi)生、個(gè)個(gè)愛(ài)家園”的良好氛圍,。
  
  解困紓難用“減法”
  
  精簡(jiǎn)提質(zhì)實(shí)打?qū)嵏?,激發(fā)自治自理大活力,。一是打破議事障礙。構(gòu)建多元的綜合性社會(huì)服務(wù)“微平臺(tái)”,,通過(guò)村委定點(diǎn)協(xié)商,、院壩日常協(xié)商、田間地頭流動(dòng)協(xié)商等形式,,進(jìn)一步拓寬議事陣地,。充分發(fā)揮鄉(xiāng)賢寨老“人熟、地熟,、情況熟”的優(yōu)勢(shì),,成立重大事項(xiàng)理事會(huì),制定村寨議事規(guī)則,,不斷暢通民意表達(dá)渠道,,月度召開(kāi)議事會(huì)4次,變“你的事”為“大家事”,,實(shí)現(xiàn)“眾人事、眾人議,、眾人定”,。二是消解鄰里矛盾。利用“四情一日清”“五個(gè)處置絕不過(guò)夜”等機(jī)制載體,,全時(shí)段收集群眾急難愁盼,,村級(jí)精準(zhǔn)“派單”,干部主動(dòng)“接單”,,確保矛盾糾紛問(wèn)題“事事有人調(diào)解,、時(shí)時(shí)有力調(diào)解”。探索實(shí)施“五老”調(diào)解模式,,積極引導(dǎo)老黨員,、老干部、老模范,、老戰(zhàn)士,、老教師等“五老”力量融入基層治理,打造最強(qiáng)“神經(jīng)末梢”,。今年以來(lái),,已成功調(diào)解糾紛20余起。三是縮短干群距離,。以打造“幸福格我”為核心,,將困難群眾、空巢老人,、困境兒童等弱勢(shì)群體作為幫扶重點(diǎn),,采取黨員干部與群眾“結(jié)對(duì)子”的方式,,認(rèn)領(lǐng)群眾“微心愿”,為群眾提供“到家”服務(wù)30余次,,架起了為民服務(wù)的干群“連心橋”,。
  
  匯聚資源用“乘法”
  
  用好用活優(yōu)勢(shì)資源,釋放各方合力大能量,。一是先鋒陣地用起來(lái),。結(jié)合基層黨建需求和社會(huì)治理需要,以“葉辛好花紅書(shū)院格我書(shū)屋”為載體,,整合原有農(nóng)家書(shū)屋,、圖書(shū)、文化記憶物件,、公共活動(dòng)陣地等資源,,優(yōu)化書(shū)屋空間布局,緊扣一間閱讀室,、一支管理隊(duì)伍,、一批優(yōu)秀圖書(shū)、一本閱讀臺(tái)賬,、一張主題活動(dòng)清單,、一套管理制度的“六個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)功能完善的村級(jí)書(shū)屋,,為黨員群眾提供政策學(xué)習(xí),、議事決事、休閑娛樂(lè)等新去處,。二是鄉(xiāng)賢力量融進(jìn)來(lái),。堅(jiān)持打好“鄉(xiāng)愁牌”,積極探索新時(shí)代鄉(xiāng)賢新作用,,深入實(shí)施“三鄉(xiāng)”工程,,撬動(dòng)人才、資金等要素向家鄉(xiāng)回流,。建立鄉(xiāng)賢信息庫(kù),,分類登記造冊(cè)建檔,“千方百計(jì)”調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)賢力量融入格我建設(shè),。目前,,格我村共收錄各行業(yè)各領(lǐng)域鄉(xiāng)賢36名。積極引導(dǎo)鄉(xiāng)賢投身教育公益事業(yè),,點(diǎn)燃鄉(xiāng)愁鄉(xiāng)情和回鄉(xiāng)干事創(chuàng)業(yè)激情,,2023年,共籌集鄉(xiāng)賢愛(ài)心資金1萬(wàn)余元,獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀學(xué)子10名,。三是項(xiàng)目資金沉進(jìn)來(lái),。立足鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展,將項(xiàng)目資金作為大力改善鄉(xiāng)村面貌,、推動(dòng)農(nóng)民增收的主要抓手,,用活資金建設(shè)“造血”項(xiàng)目。依托鑄牢中華民族共同體意識(shí)基地建設(shè)項(xiàng)目資金,,打造布依廊道,、幸福墻、家業(yè)舍,、同心園,、望鄉(xiāng)堂基礎(chǔ)設(shè)施,不斷扮靚村寨“顏值”,。結(jié)合紫蘇種植項(xiàng)目,,探索“產(chǎn)業(yè)興旺”路徑,種植紫蘇150畝,,帶動(dòng)周邊群眾增收5萬(wàn)余元,。
  
  移風(fēng)易俗用“除法”
  
  落實(shí)落細(xì)工作舉措,發(fā)揮三小機(jī)制大作用,。一是制度約束“除已病”,。依托“一約四會(huì)”工作機(jī)制,修訂和完善村規(guī)民約,,搭建“事前備案、事中介入,、事后回訪”全流程監(jiān)督體系,,做到紅白喜事排查到位、違規(guī)操辦勸阻到位,,引導(dǎo)群眾放下人情攀比的“面子”,,拿起精神富裕的“里子”,共開(kāi)展紅白喜事“打招呼”5次,,村內(nèi)無(wú)濫辦酒席現(xiàn)象發(fā)生,。二是典型選樹(shù)“除欲病”。開(kāi)展“文明家庭”“身邊好人”“好婆婆”“好媳婦”等評(píng)選活動(dòng)3次,,通過(guò)“群眾說(shuō),、寨老論、榜上亮”的形式,,挖掘培育10余名群眾身邊的先進(jìn)典型,,不斷將“榜樣”作用發(fā)揮融入移風(fēng)易俗行動(dòng),引導(dǎo)村民不做“旁觀者”、不當(dāng)“局外人”,,讓鄉(xiāng)風(fēng)文明,、移風(fēng)易俗成為“家務(wù)事”。三是宣傳發(fā)動(dòng)“除未病”,。依托“山歌傳唱新思想”特色品牌,,探索用山歌的形式傳唱文明新風(fēng),以文明餐桌,、文明祭祀,、婚育新風(fēng)等為主要內(nèi)容創(chuàng)作山歌6首,用群眾一聽(tīng)就懂,、一學(xué)就會(huì),、一傳就開(kāi)的方式,把文明送“送”到群眾家門(mén)口,,“種”在群眾心里