近年來，惠水縣王佑鎮(zhèn)以黨建引領(lǐng)為抓手，以建強(qiáng)基層黨組織為著力點(diǎn)，積極發(fā)揮網(wǎng)格在基層治理的重要作用，全面推行“一中心一張網(wǎng)十聯(lián)戶”治理機(jī)制和“黨支部+網(wǎng)格員+聯(lián)戶長(zhǎng)”基層治理鐵三角，全力織密農(nóng)村“小網(wǎng)格”，撬動(dòng)基層“大治理”，不斷促進(jìn)基層黨組織“強(qiáng)肌健體”。
建強(qiáng)“紅色網(wǎng)格”，暢通基層“毛細(xì)血管”。依托縣委政法委網(wǎng)格設(shè)置情況，按照“屬地管理、管理有效、覆蓋全面、方便群眾”的原則，將17個(gè)村劃分為60個(gè)網(wǎng)格，按照“1+N”模式共配備60名網(wǎng)格員。依托網(wǎng)格進(jìn)行基層組織體系建構(gòu)，將黨支部建設(shè)與網(wǎng)格化社會(huì)治理有機(jī)結(jié)合，把黨小組建在網(wǎng)格上，組建58個(gè)獨(dú)立黨小組、1個(gè)聯(lián)合黨小組，形成“鎮(zhèn)黨委——村級(jí)黨組織——網(wǎng)格黨小組——黨小組組長(zhǎng)”四級(jí)聯(lián)動(dòng)的組織體系，將673名農(nóng)村黨員全覆蓋納入到59個(gè)網(wǎng)格黨小組當(dāng)中，切實(shí)打造橫向到邊、縱向到底的“紅色網(wǎng)格”，暢通到村到小組到網(wǎng)格到戶的“毛細(xì)血管”，為進(jìn)一步建強(qiáng)基層黨組織、扎實(shí)推動(dòng)黨建引領(lǐng)基層治理奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
注入“紅色力量”，喚醒黨員“細(xì)胞活力”。積極發(fā)揮黨員同志的先鋒模范帶頭作用，選優(yōu)配強(qiáng)網(wǎng)格內(nèi)服務(wù)力量，配備網(wǎng)格黨小組組長(zhǎng)58名。積極推行黨小組組長(zhǎng)和村“兩委”成員“一肩挑”，全鎮(zhèn)網(wǎng)格員中，黨員占比75%；58名黨小組組長(zhǎng)中，村“兩委”占比78%、骨干黨員占比22%。通過為網(wǎng)格注入黨員“紅色力量”，發(fā)揮黨小組組長(zhǎng)“人熟、地熟、情況熟”優(yōu)勢(shì)，喚醒黨員“細(xì)胞活力”，帶動(dòng)群眾積極參與黨建引領(lǐng)人居環(huán)境整治、黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、抓黨建促鄉(xiāng)村振興等鄉(xiāng)村建設(shè)當(dāng)中，讓小組長(zhǎng)當(dāng)好政府和群眾之間的“橋梁”，不斷為群眾提供信息采集、隱患排查、矛盾化解、便民服務(wù)等“管家式”服務(wù)，讓群眾體會(huì)到家門口的便利。
實(shí)行“多網(wǎng)合一”，打通治理“神經(jīng)末梢”。有效整合鎮(zhèn)級(jí)資源服務(wù)基層治理，積極匯聚綜治中心、公共管理辦公室、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室、民政辦、自然資源所等部門服務(wù)力量，全面構(gòu)建黨建工作共抓、精神文明共建、人居環(huán)境共治、社會(huì)事務(wù)共辦、疑難雜癥共解、發(fā)展成果共享的格局，將各項(xiàng)工作納入網(wǎng)格化服務(wù)管理，做到“人在格中走，事在格中辦”，實(shí)現(xiàn)“多網(wǎng)合一強(qiáng)網(wǎng)興村”，切實(shí)打通人民群眾感知幸福的“神經(jīng)末梢”，打通服務(wù)聯(lián)系群眾“最后一公里”，營(yíng)造人民安居樂業(yè)、社會(huì)安定有序的發(fā)展環(huán)境和生活環(huán)境，全面提升群眾的幸福感、獲得感、安全感。
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