惠水縣好花紅鎮(zhèn)圍繞平安創(chuàng)建目標(biāo),，深入踐行新時代“楓橋經(jīng)驗”,，以“三聚焦三提升”為抓手，積極推進綜治中心實體化、規(guī)范化建設(shè),，全力筑牢平安好花紅基石，為轄區(qū)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境,。
聚焦組織領(lǐng)導(dǎo)完善運行體系,，提升凝聚力。一是建立組織體系強保障,。成立由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的綜治中心實體化運行工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，整合各科（室）、站（所）資源力量,，明確工作職責(zé)流程,，構(gòu)建黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé),、群團助推,、社會協(xié)同的工作格局，強力推進綜治中心實體化建設(shè),。二是完善工作體系強支撐,。組建一支以政法委員為統(tǒng)攬的綜治中心運行專班，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)社會治理和平安建設(shè)工作,，每月定期組織派出所,、司法所、法庭等基層站所召開綜治聯(lián)席會議,，分析研判全鎮(zhèn)安全穩(wěn)定形勢,，推動解決基層社會治理中的難點問題。今年以來,，共召開綜治聯(lián)席會4次,，研究處理問題和推進相關(guān)工作11項。
聚焦作用發(fā)揮強化聯(lián)動效果,，提升戰(zhàn)斗力,。一是大力推進鎮(zhèn)級綜治中心規(guī)范化建設(shè)。推進辦公條件提質(zhì)改造,，結(jié)合鎮(zhèn)級工作實際,，將鎮(zhèn)綜治中心獨立建設(shè),，完善上墻機制，按照“一中心多用,、多中心合一”工作理念,，劃分接待區(qū)、辦公區(qū),、調(diào)解區(qū),，完善設(shè)立群眾接訪室、法律咨詢室,、心理咨詢室,。今年來，調(diào)整3名年輕干部充實到鎮(zhèn)綜治中心工作,，并在年長同志牽頭下負(fù)責(zé)群眾來訪調(diào)處,。二是著力構(gòu)建“1+N”多元訴求辦理體系。采取建立聯(lián)動機制的方式,，整合派出所,、司法所、法庭,、城建辦等部門力量構(gòu)建“1+N”多元訴求辦理體系,。今年以來，綜治中心聚焦轄區(qū)群眾關(guān)于社會治安,、矛盾糾紛,、環(huán)境衛(wèi)生等方面訴求問題，牽頭組織相關(guān)部門受理,、處理各類訴求案件109件,。三是充分發(fā)揮調(diào)度,、分流,、化解職能。強化鎮(zhèn)綜治中心矛盾糾紛調(diào)解中樞作用,，健全“統(tǒng)一受理,、集中梳理、歸口管理,、分流處理,、限期辦理”矛盾糾紛調(diào)處機制，完善“調(diào)解+訴訟”解紛體系,。今年以來,，鎮(zhèn)綜治中心接待來訪群眾85人，調(diào)處來訪事項38件（其中,，轉(zhuǎn)辦36件,，引導(dǎo)通過司法訴訟2件）,，收到并交辦司法所、派出所等部門上報的矛盾糾紛,、婚戀家庭糾紛線索21件,。
聚焦網(wǎng)格管理增強服務(wù)水平，提升認(rèn)可度,。一是根據(jù)實際情況合理劃分網(wǎng)格,，將全鎮(zhèn)27個村劃分網(wǎng)格105個，設(shè)置網(wǎng)格長27人,，網(wǎng)格員105人,，聯(lián)戶長908人。依托網(wǎng)格和村人民調(diào)解委員會,，常態(tài)化開展矛盾糾紛排查,、報告、化解,、穩(wěn)控,、處置“五個環(huán)節(jié)”閉環(huán)工作。截至目前,，開展矛盾糾紛事項排查263件,，成功調(diào)處237件，調(diào)處成功率90.11%,。二是堅持以“黨建引領(lǐng),、網(wǎng)格自治、多方協(xié)調(diào)”工作模式為抓手,，積極推進“鎮(zhèn)村+網(wǎng)格+公安,、法庭、司法”融合工作,，開展法治宣傳,、志愿服務(wù)等各類活動21場次，解決車輛亂停,、噪音擾民,、垃圾亂倒等群眾反映強烈的問題26件。三是指導(dǎo)各網(wǎng)格員依托“貴政通app”開展重點人群,、重點場所走訪服務(wù),，落實教育、管理,、幫教,、救治、防控,、疏導(dǎo)等措施,，進一步加強各類重點人群服務(wù)管理,，強化重點場所風(fēng)險隱患排查處置，確保社會安全穩(wěn)定,。
下步,，好花紅鎮(zhèn)將持續(xù)深化綜治中心實體化、規(guī)范化建設(shè),，進一步夯實基層基礎(chǔ),，不斷提升基層社會治理水平，奮力打造平安穩(wěn)定的好花紅,，為全縣社會大局和諧穩(wěn)定貢獻更多力量,。
