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【經驗交流】羅甸縣公安局交警大隊:“四色引領”擦亮“羅安民暢?交通衛(wèi)士”黨建品牌

作者: 編輯:金莎 來源:平安羅甸 發(fā)布時間:2024-04-28 08:59:10

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       近年來,,羅甸縣公安局交警大隊黨支部以黨建品牌建設為突破口,聚焦“圍繞中心,、建設隊伍,、服務群眾”核心任務,堅持“黨建帶隊建,,隊建保平安”工作思路,,持續(xù)培育“羅安民暢•交通衛(wèi)士”黨建品牌,通過“四色引領”工作措施,,推動黨建工作與交管業(yè)務同頻共振,、深度融合,有效保障羅甸交通安全穩(wěn)定,。

  黨旗紅,,引領隊伍前行方向

  一是強化政治引領。嚴格落實首學制度和第一議題制度,,進一步嚴肅黨內政治生活,,分類明確基本程序、要求,、形式,、參加人員、時間節(jié)點,,從制度上確保“三會一課”的頻次,、內容,、人員、質量“四到位”,,不斷強化全隊黨員干部牢固樹立政治機關意識,,始終做到衷心擁護“兩個確立”,、忠誠踐行“兩個維護”,。 

  二是強化理論引領,。扎實開展“弘揚勞模精神·建功新時代”活動,,大力實施“拼業(yè)務”“拼作風”“拼實績”行動和領導干部上講臺、業(yè)務知識測試,、專題培訓等活動,,堅持每周開展一次工作之余延時集中學習活動,以科室,、中隊為單位成立學習小組,,將所有黨員、干部職工編入學習小組,,深入學習黨的路線方針政策及交警業(yè)務知識,,此外還通過開展警示教育、紅色教育,、每周練兵日等,,實現日常學習常態(tài)化、制度化,,強化對黨員干部黨性教育,、道德教育和警示教育,切實用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦,、指導實踐,、推動工作。

  三是強化示范引領,。充分發(fā)揮“領頭羊”作用,,要求大隊班子成員、中層干部做到“三帶頭,、三在前”,,即帶頭學原文、帶頭談體會,、帶頭講黨課,,學在人前、走在人前,、干在人前,,通過以上率下,,帶動隊伍整體的學習氛圍和學習激情,促進全隊民輔警理論根基進一步夯實,。今年以來,,共開展延時集中學習8次,警示教育2次,,舉辦專題培訓班3次,,每周練兵日12次,業(yè)務知識測試2次,。

  熒光綠,,引領業(yè)務提檔升級  

  一是開展執(zhí)法效能提升行動。充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,,在執(zhí)勤執(zhí)法點設置“黨員先鋒崗”,,引領全警規(guī)范執(zhí)勤執(zhí)法;在重點違法整治,、專項工作推進中成立“黨員先鋒隊”,,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,推動執(zhí)法全面過硬,。

  二是開展路面安全暢通行動,。聯合縣交通局、縣公路管理段等部門,,及時排查治理交通事故“黑點”道路交通安全隱患,;與縣司法局密切配合,對轄區(qū)因危險駕駛,、被判緩刑的居民定期進行警示教育和現場交通法規(guī)培訓,,組織開展交通安全“七進”活動,做到交管安全宣傳家喻戶曉,;強化業(yè)務考核指揮棒作用,,設置“黨員責任區(qū)”“黨員示范路”,月初進行量化指標,,每周進行一次量化排名并掛牌督辦,,每月召開一次會議進行分析研判,有針對性提出整改措施推動落實,,全力疏堵保暢護平安,。

  三是開展警務改革提質行動。將“交所合一”警務機制改革作為破解農村道路交通管理瓶頸的有效途徑,,整合警力資源,,打破警種壁壘,積極探索農村地區(qū)“交所合一”警務機制,,通過不斷深化運用“三聯四合五統(tǒng)一”警務改革模式,,實現一警多用,、一警多能、多警共管,、多方聯管,、統(tǒng)一執(zhí)法、合成作戰(zhàn)的管理效應,,扭轉了農村道路漏管失控不利局面,。今年以來,共設置“黨員先鋒崗”5個,,劃分“黨員責任區(qū)”4個,,成立“黨員先鋒隊”1支,開展重點隱患排查整治交通安全隱患23處,,查處現場違法28950起,協(xié)同交調委成功調解交通事故46起,,涉及金額281萬元,。

  警帽白,引領服務水平提升

  一是拓寬服務渠道,。認真落實深化交管“放管服”改革便民惠企新舉措,,車管所黨員民輔警輪流擔任業(yè)務辦理大廳“向導”和自助服務機“操作助手”,群眾只需向一個窗口提交業(yè)務資料,,即可實現“一窗辦”,;在業(yè)務大廳設置業(yè)務導辦臺、自助區(qū),、便民服務區(qū),、休息區(qū),配置自助照相機,、自助選號機,、自助業(yè)務受理終端、違法處理終端等,,讓“自助辦”成為方便群眾的重要途徑,。

  二是創(chuàng)新服務模式。在縣政務中心增設車管業(yè)務窗口,、違法處置窗口,,全面深化警郵、警企,、警銀,、警醫(yī)合作,依托社會資源,,廣泛布建二手車便民服務站,、保險行業(yè)代辦車駕管服務網點,、警郵合作窗口等社會化服務網點,實現23項交管業(yè)務“網上辦,、掌上辦”,,真正做到為民、便民,、利民,。

  三是打通服務瓶頸。將交管工作與服務經濟社會發(fā)展有效結合,,統(tǒng)籌開展“送考下鄉(xiāng)”服務活動,,讓人民群眾真正感受到實惠和便捷,嚴格落實“首問負責制”和“一次性告知制度”,,優(yōu)化辦事流程,,實現“讓群眾少跑路、數據多跑路,、服務零距離”的目標,。今年以來,共辦理駕駛人理論考試6229人,,駕駛證業(yè)務4871件,,機動車登記業(yè)務7796件,接受群眾咨詢6570次,,“送考下鄉(xiāng)”13場次,,通過考試合格領證群眾584余人,群眾滿意率達100%,,車管所被省公安廳評為“省級示范窗口”,。  

  標牌藍,引領警示教育常態(tài)

  一是抓制度建設提效能,。先后出臺《羅甸縣公安局交通警察大隊日常行為管理記分辦法(試行)》《羅甸縣公安局交通警察大隊2024年度綜合管理績效考核細則(試行)》《羅甸縣公安局交通警察大隊警務輔助人員崗位交流實施細則(試行)》等制度,,形成“管思想、管工作,、管作風,、管紀律”的全方位管理機制,不斷推動全隊各項工作規(guī)范化和高效化,。

  二是抓思想建設增活力,。在常態(tài)化開展談心談話的基礎上,大力推進“民警行為習慣養(yǎng)成教育”,,將“十八件小事”內容印制成小卡片,,發(fā)送給每個民輔警,抓好自身行為習慣的養(yǎng)成;并通過“兩三個人嘮嘮嗑,、業(yè)余間隙鼓鼓勁”的形式,,把學習交流、思想交流做到經常,、融入日常,,讓民(輔)警之間相處更融洽、交流更頻繁,,讓隊伍充滿“濃濃溫情”,,讓黨建工作在組織末端釋放強勁能量。

  三是抓廉潔從政筑忠誠,。嚴格落實公安部交警執(zhí)法“八個一律”“八個必須”,,深入開展交警系統(tǒng)執(zhí)法頑瘴痼疾專項整治,落實“五項規(guī)范”,,以執(zhí)法規(guī)范化促進隊伍正規(guī)化,,組織民警輔警簽訂隊伍管理承諾書,強化自我約束,;開展“警屬幫”,,圍繞民警、事編,、輔警“八小時外”生活圈可能存在的涉酒、涉賭,、涉貸等問題,,建立“警屬”微信群,充分發(fā)揮家庭助廉監(jiān)督管理作用,,組織“警屬”定期開展座談會,、發(fā)放助廉倡議書、在敏感節(jié)點前開展提醒談話,、“視頻家訪”“微信(短信)小提醒”等助廉活動,,倡導家屬當好“廉內助”,全面筑牢反腐倡廉家庭防線,。今年以來,,共開展“警屬”座談會1次,發(fā)放助廉倡議書17份,,提醒談話92人(次),,“視頻家訪”4人(次),“微信(短信)小提醒”10人(次),。2022年以來,,黨支部先后榮獲省公安廳“集體三等功”表彰1次,4名優(yōu)秀黨員民警榮獲省公安廳、州公安局“個人三等功”表彰,,25名黨員民輔警榮獲省,、州、縣表彰,。