作者: 編輯:金莎 來源:羅甸縣政法委 發(fā)布時(shí)間:2024-03-13 15:44:00
做好“加法”,增強(qiáng)基層治理水平
始終堅(jiān)持黨建為統(tǒng)領(lǐng),,著力增強(qiáng)基層黨組織政治功能和組織功能,,更好發(fā)揮黨組織在基層治理中的領(lǐng)導(dǎo)作用,推進(jìn)“一中心一張網(wǎng)十聯(lián)戶”“黨小組(黨支部)+網(wǎng)格員+聯(lián)戶長(zhǎng)”鐵三角基層治理機(jī)制落地落實(shí),。注重發(fā)揮工青婦等群團(tuán)組織和鄉(xiāng)賢會(huì),、紅白理事會(huì)等群眾自治組織作用,引導(dǎo)黨員,、網(wǎng)格員,、聯(lián)戶長(zhǎng)、村民小組長(zhǎng)等共同參與的村級(jí)治理,,切實(shí)筑牢以村級(jí)黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),,群團(tuán)組織,、群眾自治組織共同參與農(nóng)村基層治理體系,構(gòu)建起“村—網(wǎng)格—聯(lián)戶”三個(gè)層級(jí)分級(jí)負(fù)責(zé),、一插到底的集約高效的治理隊(duì)伍體系,,有效實(shí)現(xiàn)了基層治理高效運(yùn)行。
做好“減法”,,優(yōu)化基層治理體系
一是優(yōu)化資源,,推進(jìn)指揮調(diào)度“一站式”。探索建立集信訪,、調(diào)解、訴訟,、法律援助,、司法救助、心理安撫,、治安管理等于一體的“321+N”“一站式”矛盾糾紛化解平臺(tái),,推動(dòng)矛盾糾紛一體調(diào)度、一站化解,。依托縣,、鄉(xiāng)、村三級(jí)綜治中心陣地,,整合全縣“雪亮工程”“天網(wǎng)工程”,、社會(huì)視頻資源,形成視頻資源集成,,推進(jìn)社會(huì)治理指揮調(diào)度扁平化,、可視化,提升了辦理滿意率和認(rèn)可率,,有效預(yù)防和減少“案結(jié)事未了”情形,。2022以來年糾紛辦理滿意率均在99%以上。
二是理順網(wǎng)格,,推進(jìn)服務(wù)管理“多網(wǎng)合一”,。進(jìn)一步理順網(wǎng)格化服務(wù)管理工作體系,精細(xì)網(wǎng)格作戰(zhàn)單元,、精準(zhǔn)網(wǎng)格工作任務(wù),、精簡(jiǎn)基層政務(wù)服務(wù)流程,著力完善黨建引領(lǐng)城鄉(xiāng)基層治理體系,,不斷構(gòu)筑網(wǎng)格化管理,、精細(xì)化服務(wù)、信息化支撐的基層治理工作體系,。目前全縣共劃分網(wǎng)格1244個(gè),,設(shè)置十聯(lián)戶單元6977個(gè),,設(shè)置黨小組835個(gè),配備網(wǎng)格員1244人,、聯(lián)戶長(zhǎng)6977人,、黨小組組長(zhǎng)835人。實(shí)現(xiàn)了“一張網(wǎng)”服務(wù)治理和“十聯(lián)戶”聯(lián)防守望模式全覆蓋,,筑牢了平安鄉(xiāng)村底座,。
三是“三治”共促,推進(jìn)治理過程融合化,。積極探索實(shí)施“1334”工作法和推行“二創(chuàng)三感四解”工作法并出臺(tái)《羅甸縣黨建引領(lǐng)“三治融合”推進(jìn)基層治理現(xiàn)代化工作實(shí)施方案》,,不斷推進(jìn)“一中心一張網(wǎng)十聯(lián)戶”基層治理機(jī)制落實(shí)落地。堅(jiān)持基層治理自治,、法治,、德治相結(jié)合,不斷完善多方參與,、共同治理,、充滿合力的基層治理制度,推動(dòng)群眾自我管理,、自我服務(wù),、自我教育、自我監(jiān)督,。深化法治鄉(xiāng)村建設(shè),,營造辦事依法、遇事找法,、解決問題用法,、化解矛盾靠法的良好法治環(huán)境。做到“小事不出村(社區(qū)),、難事不出鄉(xiāng)(鎮(zhèn),、街道)、大事不出縣”,,進(jìn)一步提升基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平,。2023年逢亭鎮(zhèn)祥腳村被授予第三批全國鄉(xiāng)村治理示范村,床井村被命名為第七批省級(jí)民主法治示范村(社區(qū)),。
做好“乘法”,,深化基層治理效能
一是出臺(tái)配套保障機(jī)制。出臺(tái)《羅甸縣“一中心一張網(wǎng)十聯(lián)戶”“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”激勵(lì)實(shí)施辦法》等系列配套保障機(jī)制4個(gè),,切實(shí)激發(fā)網(wǎng)格員和聯(lián)戶長(zhǎng)履職作為的主動(dòng)性,、積極性。2023年以來,累計(jì)發(fā)放“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”資金40余萬元,。“積分超市”累計(jì)發(fā)放兌現(xiàn)價(jià)值10萬余元物資,。累計(jì)開展“最美網(wǎng)格員”“最美聯(lián)戶長(zhǎng)”評(píng)選表彰活動(dòng)10場(chǎng)次表彰100余人。
二是突出科技支撐賦能,。用好綜治信息平臺(tái)數(shù)據(jù)采集,、事件處置、巡查走訪等功能,,積極發(fā)動(dòng)群眾協(xié)助網(wǎng)格員發(fā)現(xiàn)問題和隱患,,協(xié)同多元力量更有效地服務(wù)社會(huì)治理。利用“雪亮工程”“天網(wǎng)工程”開展網(wǎng)上巡查抽查,,不斷提升基層智治水平,。
三是強(qiáng)化明責(zé)減負(fù)增效。對(duì)網(wǎng)格事項(xiàng)進(jìn)行明確,、網(wǎng)格事項(xiàng)嚴(yán)格準(zhǔn)入,,配套制定《網(wǎng)格工作任務(wù)清單》。通過規(guī)范精簡(jiǎn)網(wǎng)格清單進(jìn)一步為網(wǎng)格減負(fù),,不斷提升網(wǎng)格效能。
做好“除法”,,細(xì)化基層治理末梢
一是除去冗余,,統(tǒng)一信息收集。結(jié)合行業(yè)部門推送,、12345政務(wù)服務(wù)熱線轉(zhuǎn)辦,、基層網(wǎng)格員排查上報(bào)、群眾實(shí)地到訪等多渠道感知矛盾糾紛信息,,依托貴州省綜治信息平臺(tái),,實(shí)行橫向、縱向報(bào)單,,縣級(jí)一鍵接單,,做到矛盾糾紛第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、介入,,有效防止失管漏控,。
二是除去多頭,統(tǒng)一分類辦理,??h級(jí)根據(jù)事權(quán)范圍及部門職責(zé)分流派單,并明確責(zé)任部門辦理時(shí)限,。針對(duì)突出矛盾糾紛和疑難信訪,,由相關(guān)職能部門牽頭,分類統(tǒng)籌組織調(diào)解,。針對(duì)線上反映的一般矛盾糾紛,,轉(zhuǎn)由屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)或事權(quán)部門辦理,,針對(duì)線下到平臺(tái)實(shí)地反映的,各功能室歸口辦理,。
三是除去分散,,集成服務(wù)群眾。發(fā)揮“一中心一張網(wǎng)十聯(lián)戶”機(jī)制優(yōu)勢(shì),,建立網(wǎng)格聯(lián)戶辦小事,、報(bào)大事和綜治中心派單組織相關(guān)部門(站、所)辦實(shí)事,、解難事相結(jié)合的“縱橫聯(lián)動(dòng)”網(wǎng)格事件處置機(jī)制,,推動(dòng)工作集成、資源共享,、力量整合,,集中力量為民排憂解難,群眾安全感滿意度不斷提升,。2023年打好了常態(tài)化掃黑除惡,、平安羅甸建設(shè)“翻身仗”,掃黑除惡考核排全省第6,,較2022年上升77位,。安全感測(cè)評(píng)值為99.71%、綜合滿意度測(cè)評(píng)值為99.85%,,安全感排名全省第19名,、全州第2名,綜合滿意度排名全省第2名,、全州第2名,。
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