最近，都勻市文峰街道龍?zhí)渡鐓^(qū)的社區(qū)民警孟恒終于舒了一口氣，“經(jīng)過與社區(qū)的通力協(xié)作，從今年二月持續(xù)到最近的一起婚戀糾紛算是有了一個令多方滿意的結果。”
民警孟恒與社區(qū)工作人員走訪群眾
“得益于今年‘兩隊一室’改革的深入推進，基層民警的職責更加明晰，能有更多的精力參與到社區(qū)的治理中來。”7月25日，在基層干了10來年的民警孟恒不由得為改革“點贊”。
那么，何謂“兩隊一室”改革？此項改革是以“綜合指揮室”（職能為警力調度、任務派遣、情報研判、隊伍管理等）為“中樞大腦”，“社區(qū)警務隊”“案件辦理隊”為兩翼，形成“一室支撐兩隊，兩隊互為協(xié)同”的工作格局，是提升基層治理的重要舉措。
都勻市公安局“綜合指揮室”
“以前聯(lián)合社區(qū)民警做些社區(qū)活動要提前預約，現(xiàn)在社區(qū)大大小小的矛盾糾紛打個電話社區(qū)民警就過來了。”龍?zhí)渡鐓^(qū)黨委書記李英提到“兩隊一室”改革贊不絕口，“在民警的加持下，進社區(qū)入戶做反詐宣傳群眾更加信任了。”
民警與社區(qū)居民一起包反詐粽子
“兩隊一室”改革促進了警種的“高效化”“專業(yè)化”“集約化”。“群眾的報警信息會傳到‘綜合指揮室’進行匯總甄別，屬于社區(qū)的通知社區(qū)處理，屬于警方的立即派出民警到現(xiàn)場處置。”文峰街道派出所副所長王毅說，于基層而言，改革發(fā)揮的最大作用便是為一線民警“減負”，讓社區(qū)民警更加專注于社區(qū)工作，讓案件辦理隊伍更加專注于辦理案件，避免了工作的多重交叉，導致民警心力憔悴。
變革春風吹滿地，發(fā)展碩果結滿枝。今年上半年，文峰派出所共接報各類治安刑事案件273起，同比去年下降51.5%。其中，刑事案件137起，同比去年下降15.4%，占有效接警數(shù)的50.2%，治安案件136起，同比去年下降66.1%，占有效接警數(shù)的49.8%。
與龍?zhí)渡鐓^(qū)的警務工作相比，常住人口6.6萬余人，流動人口1.8萬余人，轄區(qū)面積123平米公里的沙包堡派出所面臨的挑戰(zhàn)就要棘手得多。
“KTV11家、學校36所、旅店100家······”談起轄區(qū)的情況，其復雜程度不禁讓沙包堡派出指揮室民警彭國宇皺起了眉頭，“在‘兩隊一室’改革工作的推動下，街面接處警情的警員會將相關信息反饋到綜合指揮室，然后指揮室會依據(jù)實際情況進行調度，有效地避免了無效出警處置的情況。”
“按照常規(guī)的出警，工作是這樣開展的：檢查當事人信息、查看報警記錄、找尋‘天眼’監(jiān)控視頻······這一套流程走下來時間也花費不少。”都勻市公安局指揮中心副主任陳鈺釧說，按照一天平均180個案件來算，通過“綜合指揮室”大約一個案件能幫警員省去以上流程在5分鐘左右，一天就能為警員節(jié)省約900分鐘的時間，“‘綜合指揮室’可以把簡單重復的工作替警員做了，方便警員快速做出研判，節(jié)約出更多時間服務發(fā)展大局。”
“改革的目的是讓社區(qū)民警的專職化更強，提升其服務群眾和矛盾糾紛化解的能力，真正做到助力基層治理。”都勻市公安局人口大隊副大隊長李龍飛說，警員從繁雜的事情中抽離出來，在矛盾糾紛化解上便可以相對輕松地做到抓早抓小抓預防，案件性的工作交給案件辦理隊，社區(qū)警務隊就錨定社區(qū)事務這個核心去發(fā)光發(fā)熱。
目前，都勻市公安局各派出所相繼對“綜合指揮室”辦公用房進行升級改造，完成了“綜合指揮室”技術用房主體，各派出所還建立健全了研判預警、數(shù)據(jù)服務、聯(lián)動流轉等工作機制，充分發(fā)揮指揮室在指令下發(fā)督辦、信息收集研判、勤務指揮調度、數(shù)據(jù)賦能應用、組織聯(lián)動協(xié)作等職責任務，打造基層警務“最強大腦”。
破獲刑事案件572起，同比去年上升29.12%；破獲電信網(wǎng)絡詐騙案件109起，同比去年上升34.56%；打擊詐騙及關聯(lián)犯罪嫌疑人310人，同比去年上升52.70%；挽損330.5萬，同比去年上升50.91%——今年上半年都勻市公安局發(fā)案下降、破案上升、社會治安秩序持續(xù)向好，“兩隊一室”改革已助力都勻市的基層治理之花開得更加的鮮艷奪目。
